2020年1月15日,新海府2019年終工作總結大會在紅城湖總店隆重召開!公司陳建勝董事長、各部門高管、各門店店長及領班級以上人員參加了會議。公司高管、門店店長分別就2019年經營工作進行了總結匯報,陳建勝董事長做總結性講話。
(一年一度的總結大會開始啦)
2019年是餐飲行業異常嚴峻的一年,新海府上下在公司16字經營方針指導下,快速調整,積極應對:果斷砍掉虧損店,新增新海府和樂蟹粥三亞店,全司聚焦品類,主推特色宴會……在戰略調整指導下,各門店全力突破,幸福樓、??邙濍?、海鮮廣場店、那大店、鳳翔店、紅城湖店、日月灣店逆勢而上,困境中綻放光芒。
(會議現場)
困難的2019已過去,充滿挑戰的2020已經到來。隨著海南自由貿易區建設步伐的加快,政府產業精準扶貧全面展開,2020市場的話語權真正轉向消費者,顧客用餐體驗是消費第一需求,商譽口碑和企業文化將成為餐飲企業的第一競爭力,餐飲業將迎來更多的機遇和更大的挑戰。
(陳建勝董事長做總結性講話)
(全體與會人員在認真聽取會議精神)
(認真聆聽陳董做總結的新海府家人們)
陳建勝董事長充分肯定各單位在2019全年中的工作,并就2020年公司戰略計劃做出重要要求:
一、堅定不移高舉企業文化、團隊文化建設旗幟,圍繞公司四型文化,推動全員銷售。
二、以各類宴會為抓手,堅決貫徹宴會三化:接待標準化、過程滿意化、售后持續化服務,提升客戶滿意度。
三、以產品+內容為指導思想,在出品質量、服務標準、用餐環境上下功夫,在細節上讓消費者更加感動滿意。
四、以各類活動帶動促銷,積極與各類團體、組織、協會合作,舉辦形式多樣的各類活動,通過互動提升客戶粘度,增強企業爆光率。
五、各部門領導以身作則,有責任、敢擔當,不斷優化工作,服務一線,為門店提供最有力的支持和幫助。
會議在熱烈的掌聲中圓滿結束,全體與會人員信心百倍,讓我們全力以赴,決戰2020!(結束)
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